团队凝聚力的重要作用
团队凝聚力的重要作用,在职场上的时候,团队里面的人都是不一样的性格和做法的,既然是一个团队,那么凝聚力就相当的重要,小编和大家一起来看看团队凝聚力的重要作用的相关资料,一起来看看吧。
团队的宗旨是合作。一只筷子轻轻被折断,十只筷子抱成团。只有团队里的成员都心往一处想,劲往一处使才能发挥团队的作用。但是,我们之前说过,团队里的人性格都是不同的,目的也不尽相同。
所以这就需要制度的约束。我们公司针对这种情况采取了细节把控的方式。通过工作计划、工作记录和工作总结的规范化规范成员的工作,同时培养员工的成长意识。
同时我们采用了辅助工具帮助成员减轻工作压力,提升效率。譬如做计划:我们采用日事清将做计划拆分成了收集和整理。先对计划事情进行收集到收纳箱,在分类下发到对应的四象限表中。这个措施解决了在制定工作计划的过程中过度思考、思考不集中的情况,尽可能的将思考的环节独立出来,这也充分的保证了我们在做计划的时候能考虑到计划中存在的各种问题,将计划提升到方案的水平。
做记录:之前说道计划和方案不同的 区别就是执行过程中未预料到的事情出现的频率和密度。但一般而言很多的事情我们在没有做之前基本上都太可能考虑到将要遇到的所有问题,所以,我们利用日事清的看板功能解决在执行中遇到的事情。
看板功能可以理解为线上的虚拟办公空间,分为记录和即时讨论。记录是为了方便团队合作中每一个成员记录自己度本项任务所做的工作,和进度的展示。讨论是看板的重点,每一个任务单独有自己的讨论区,讨论区能够实现即时通讯,执行计划的过程中遇到的问题能够第一时间和成员讨论,节省了时间,提高了效率。
有备无患适合于各种场景。日事清的作总结功能就是要让使用者能够总结自己一天的工作,作为将来的参考和回顾,也是自我成长的.见证。但是作总结很多人在开始的时候都是抵触的或者坚持几天就半途而废。日事清的自动生成功能很好的解决了工作总结习惯的培养。
(1)成员与成员之间的吸引力。成员利益一致,关系和谐,相互关心、爱护和帮助,吸引力就大;反之,吸引力就小,甚至相互反感,相互排斥。
(2)团队活动对成员的吸引力。团队活动的内容、形式、频率适合成员,吸引力就大;反之,活动不受成员的欢迎,吸引力就会降低,甚至会令成员产生厌倦、反感心理,从而脱离该团队。
(3)团队对满足成员个人需要的吸引力。团队满足成员的各种物质和心理需要,是增强团队吸引力的最重要的条件。
团队的士气指个人以身为团队的一份子为荣,个人受到鼓舞并拥有自信自尊;组员以自己的工作为荣,并有成就感与满足感;有强烈的向心力和团队精神。
文档为doc格式